Kulttuurin vaikutus liiketoimintaan: Suomi-Kiina kauppayhdistyksen kulttuuri-workshop
Suomi-Kiina kauppayhdistys järjesti 1.4.2025 kulttuuri-workshopin, jossa perehdyttiin kulttuurin merkitykseen liiketoiminnassa ja organisaatioiden toiminnassa. Tilaisuuden asiantuntijana toimi The Culture Factor Groupin toimitusjohtaja Egbert Schram, joka on arvostettu kulttuuriosaamisen asiantuntija ja yrityskonsultti.
Schram korosti esityksessään, että kulttuurin ymmärtämisellä on mitattavissa oleva vaikutus työtehokkuuteen ja organisaatioiden menestykseen. Hän esitteli The Culture Factor Groupin kehittämiä data-analytiikkamenetelmiä, joilla kulttuurivaikutuksia voidaan mitata ja hyödyntää strategisesti liiketoiminnassa.
Esityksessä käsiteltiin kulttuurierojen tunnistamista ja niiden hyödyntämistä kilpailuetuna. Schram havainnollisti, kuinka eettiset käsitykset vaihtelevat eri kulttuurien välillä, ja miten päätöksenteko pohjautuu kulttuurisidonnaisiin uskomuksiin, perinteisiin ja historiallisiin kokemuksiin. Hän esitteli Hofstede Insightsin 6-D-mallin käytännön työkaluna kulttuurierojen kartoittamiseen ja niiden liiketoimintavaikutusten ymmärtämiseen.
Schramin mukaan kulttuurieroja voidaan hyödyntää liiketoiminnassa erityisesti kolmella avainosa-alueella:
- Oletukset ja odotukset: Kulttuurierojen tunnistaminen auttaa ennakoimaan väärinkäsityksiä ja tehostamaan yhteistyötä eri taustoista tulevien kumppaneiden välillä.
- Eettiset päätökset: Kulttuurien välillä vaihtelevat eettiset käsitykset ohjaavat päätöksentekoa – menestys edellyttää paikallisen toimintaympäristön kulttuuristen normien huomioimista.
- Kulttuurien välinen yhteistyö: Tuloksellinen yhteistyö perustuu kykyyn ymmärtää ja arvostaa erilaisia näkökulmia sekä paikallisia eettisiä käytäntöjä.
Workshopin päätteeksi Schram painotti, että kulttuurien välinen sujuva yhteistyö on keskeinen menestystekijä nykyajan globaalissa liiketoimintaympäristössä. Hän kannusti osallistujia hyödyntämään kulttuurieroja voimavarana sekä panostamaan luottamuksen rakentamiseen pitkäkestoisissa liikesuhteissa.amaan luottamuksen rakentamiseen pitkäjänteisissä liikesuhteissa.
Teksti: Mirjam Ligi